[협력 업체의 중요성] 원가 절감이 다가 아님

결론먼저

(1) 구매팀에서 하청업체를 선정할때, 원가가 전부가 아니다. 하청업체 대응력도 매우매우 중요하다.

(2) 내가 분명히 부품 이렇게 하면 안된다고 한 20번은 말한거 같은데, 결국은 잘못된 방법으로 줬다. 진짜 너무 화가 났다. 다른 부서한테 엄청 깨졌다. -> 이 업체가 담당하는 부품 전부 빼버렸다. 다시 다른 곳으로 원위치 시켰다. 진짜 생각할수록 어이가 없다.

 그런데 불량은 아니라서 품질팀 소관은 아니다.

(3) 반면에 어떤 업체는, 말도 안되는 MOQ로 해달라고 요청했는데, 아주 흔쾌히 해줬다. 정말 고마워서 눈물이 났다ㅠㅠㅠㅠ

 

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(1) 오늘 진짜 대박 열받았다. 아침부터 전화가 와서 다른부서가 나한테 뭐라고 했다. 

 

(2) 왜냐하면 내가 진짜 한 20번은 말한거 같다. 부품 파렛트에 적재할떄 이거 무조건 지켜야한다고 한 20번은 넘게 말했따.

 

(3) 그런데ㅋㅋㅋ 진짜 딱~~~~~~하니 쌩까고 지 맘대로 적재해서 보냈다. 그래서 진짜........ 너무 허탈해서 말이 안나왔다. 심지어 그 하청업체가 잘못하니까, 내가 직접 적재방식도 내가 해줬다.(원래 하청업체에서 당연히 해야하는 거임)

 

(4) 내가 이렇게 잘해주고, 거래대금도 어마어마한데 이걸 통째로 배정해줬는데, 이런 기회와 나의 성의를, 통수로 갚다니.......

 

(5) 그래서 그 거래대금 큰 부품을 다시 다 원위치 시켰다. 

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(1) 동시에 다른 부서에서 말도 안되는 MOQ로 발주를 요청했다.

 

(2) 그런데 그 업체는 원래는 절대 안되지만 아주 흔~~~~~쾌히 응해주었다. 그냥 업체가 손해보고 해주는 거다.

 

(3) 정말 고마워서 눈물이 날 정도였다ㅠㅠㅠㅠㅠㅠ

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진짜 제대로된 협력업체인데 단가까지 싸면 얼마나 좋을까.....

 

숫자로 표현되는 것은 사실 원가절감이다. 숫자니까.

 

그런데 그만큼 중요한것이 업체 대응력인데 이건 숫자로 표시가 안된다.