[구매팀: 납기 관리] 계약납기랑 필요납기를 다르게 해야함

결론먼저

(1) 구매오더를 받으면 무조건 납기일 -2일 해서 발주해야함

(2) 이론은 필요납기랑 계약납기를 동일하게 하라고 하는데, 실제론 그러면 안됨.

(3) 업체들은 대부분 미리 말안하고, 납기일에 딱 맞춰서 뭐가 안된다고 함. 미리 말하라고......;;

 

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아래 글처럼 구매팀은 잘하면 본전이고, 못하면 역적이다..... 

그래서 납기준수율 99%인데, 딱 한번 실수하면 엄청 머라고 그런다;;;;

https://aaa123.tistory.com/395

[구매팀 단점2] 오늘은 너무 힘들었다ㅠㅠㅠ

(1) 이론에서는 필요납기랑 계약납기를 똑같이해서 권위있는 납기일을 설정해라 머해라 이러는 데, 사실 이렇게 하면 안된다.

 

(2) 무조건 필요납기일 -2~3일을 계약납기로 해야한다. 예로 10일 납품이면 8일 납품으로 해야한다.

 

(3) 왜냐하면 20개의 구매건중 18건은 전부 정상인데, 꼭 2건이 문제가 터진다. 

 

(4) 열받는건, 내가 분명히 그전에 말하라고 했는데, 업체는 꼭 납품 당일날 문제 생겨서 납기일 미뤄달라고 한다;;; 그니까 왜 그걸 납품일날 말하는건데;;;;

 

(5) 그래서 애초에 나는 납기일 -2일한다. 아마 모든 구매팀이 이렇게 할꺼다;;;;;

 

(6) 그런데 내가 오차피 납기일 -2일 했다고 하면 안된다. 왜냐하면 그사람들이 익숙해지면 아~ 납기일 -2일이구나하고 이대로 납품한다;;;;;

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지금 생각해도 이해가 안간다. 왜 그걸 납품 당일에 말하는건데;;;;