결론먼저
(1) 이번에 영업이익 박살나서 회사에서 예산통제 들어갔다ㅠㅠ
(2) 옛날에는 그냥 이거겠지하고 계정 선택해서 마감하고 끝냈다.
(3) 그런데 이제는 예산 배정하고 머하고 예산 확인하고 계정 확인하고 등등 할것이 너무 많아서 오늘 하루종일 마감했는데 못끝냈다ㅠㅠㅠㅠㅠㅠ
ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ
오늘 정말 너무 힘들었다ㅠㅠㅠ
(1) 실수로 이름은 같은데 코드명이 다른 업체가 있었다. 사실 똑같은 업체인데, 그냥 예산 배정하는 코드가 다른 것이다. 이게 별것도 아닌데, 이거 고치려고 전산팀에 전화하고 업체에 전화하고 생산팀, 품질팀에 사정하고 난리도 아니었다ㅠㅠㅠ. 겨우 이거 전산하나 바꾸려고 2일이 걸렸다.....
(2) 영업이익 박살나서 예산통제가 들어갔다ㅠㅠㅠ 영업이익 박살난것이 우리 때문인가ㅠㅠㅠ
(3) 보통 잘나갈때는 그냥 돈을 어떻게 쓰던말던 그냥 둔다. 그런데 이제 영업이익 박살났으니까 영업이익을 통제해서 많이 못쓰게끔하는거다. 그래서 아마 이번년도 영업이익률은 좋을 것이다.
(4) 옛날에는 그냥 이전 기록보고 대충 이 계정이겠지 하고 그냥 마감을 끝냈다. 그래서 부품업체가 30개가 넘었지만 그냥 빨리 끝났다.
(5) 그런데 이제는 예산통제되서 어떤 계정인지 일일이 다확인하고 돈있는지 확인하고 코스트센터랑 예산 부서랑 다 확인해서 일일이 다걸어야한다ㅠㅠㅠ 그래서 오늘 하루종일 했는데도 다 못끝냈다ㅠㅠㅠㅠ
ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ
힝ㅠㅠ 상여금도 안주면서ㅠㅠㅠㅠ
'회사생활 > 구매본부(구매팀) 이야기' 카테고리의 다른 글
[구매팀: 납기 관리] 계약납기랑 필요납기를 다르게 해야함 (0) | 2022.02.15 |
---|---|
[구매팀: 거절하기] 애써 도와주었지만, 안된다고 말하기 (0) | 2022.02.14 |
[구매팀 단점2] 오늘은 너무 힘들었다ㅠㅠㅠ (0) | 2022.02.11 |
[협력 업체의 중요성] 원가 절감이 다가 아님 (0) | 2022.02.09 |
[구매팀 서글픔] 리드타임 맞춰서 구매요청하라고 (2) | 2022.02.04 |
[단가 인상 요청] 맨날 단가 올려달라고 옴ㅠㅠㅠㅠㅠㅠ (0) | 2022.01.26 |
[구매팀 단점] 여러 부서한테 욕먹음. 내 잘못도 아닌데..... (2) | 2022.01.13 |
[원가 절감] 입찰로 바꾸기 (0) | 2022.01.13 |